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興贛北延項目辦召開四月份項目推進調度會

發布時間: 19-04-25 被閱覽數: 次 來源: 黨群部  

    4月24日晚上,興贛北延項目辦組織召開項目推進調度會,總結4月份項目建設進展情況,梳理當前影響項目推進的問題,研究部署“五一”節日期間安全生產及下一步工作。項目辦領導班子成員出席會議,項目辦各處室負責人、各高駐辦高駐、施工單位項目經理參加會議。
    會議認真學習傳達集團公司董事長賴才丁對項目建設的指示精神,通報各標段施工進展情況及存在的問題,并部署下一階段目標任務?;嵋櫓賦?,3月份以來各參建單位搶抓有利天氣,積極主動地推進施工進度,項目質量、安全態勢總體平穩,工程進展較為順利。但受短時強對流天氣及資金、原材料供應等影響,工程進度離目標任務存在一定差距,形勢不容樂觀。下一階段,在進度、安全、品質工程方面突出的單位要繼續保持良好勁頭,進度滯后的單位要對施工計劃進行優化和調整,增加人員和機械的投入,充分發揮主觀能動性,全力以赴搶抓施工進度。
    就“五一”節日期間安全生產及下一步工作,會議提出四個方面的要求:一是要統一思想,咬住目標不放松。全年30億元的投資目標,任務艱巨,項目辦及各參建單位要統一思想,不折不扣加以落實;二是要嚴格強化品質綠色工程。各參建單位要從思想上深刻認識到品質綠色工程的重要性,項目辦、監理要加強日常管理,采取嚴厲措施,堅決杜絕重進度輕質量的現象發生,在搶抓施工進度的同時嚴格標準化施工,有效提升工程品質;三是要全力抓好工程進度管理。各參建單位要結合項目總體計劃目標,倒排工期,逐一細化節點目標,制定和明確下一階段重點工作并嚴格落實,進一步加大精準投入,明確解決問題的方法、時間、人員,確保工程進度順利推進;四是要始終繃緊安全生產這根弦。春運及兩會期間,各參加單位在安全生產上做了大量工作,安全態勢相對平穩,但安全生產永遠在路上,“五一”小長假來臨,各參建單位要進一步牢固樹立安全生產意識,從現場、從小事著手,抓好施工隊伍的日常安全管理,不斷豐富管理方法,扎實做好安全生產各項工作,時刻繃緊安全這根弦,確保節日期間安全生產平穩。

(興贛北延項目辦 廖元富)


 
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